Une ville inclusive favorise la diversité sociale, sociologique et générationnelle.
La préserver suppose des politiques ciblées au plus près des besoins des enfants, des familles, des seniors, des plus fragiles.
La préserver suppose de répondre aux besoins des enfants, des familles, des seniors, des plus fragiles, en prenant en compte les problématiques spécifiques de l’âge, en favorisant les modes de garde collectives, en accompagnant les évolutions de la famille et du couple, la monoparentalité et la part croissante de « mamans solos » dans la population parisienne…
Accompagner la monoparentalité
Une famille parisienne sur trois est monoparentale, et 80% d’entre elles sont constituées de « mamans solos ».
Ce constat a été établi dès 2011 par une Mission d’Information et d’évaluation conduite par Ian BROSSAT avec la participation de Rémi FÉRAUD, Gauthier CARON-THIBAUD, Olivia POLSKI, Christophe NAJDOVSKI et Karen TAÏEB.
Ces familles possèdent bien sûr une multiplicité de visages, mais elles sont globalement plus vulnérables.
Dans l’accès au logement, dans la capacité à assumer ses charges fixes, dans l’insertion professionnelle et sociale…
Pour soutenir ces familles fragiles et accompagner les « mamans solos », la MIE a émis des préconisations visant à mettre en place des politiques ciblées.
Priorité dans l’accès au logement et aux modes de garde collectifs, insertion professionnelle, aide à la parentalité, soutien scolaire : une liste d’actions détaillée étaient soumise à la Ville.
Ce travail a été poursuivi par Patrick BLOCHE, Colombe BROSSEL, Céline HERVIEU et Johanne KOUASSI.
Dans leurs responsabilités respectives au sein de l’exécutif parisien, ils ont mis en place des dispositifs ciblés pour les 75 000 familles parisiennes concernées.
Accès au logement, tarification spécifique des crèches et des cantines, accès à des lieux de répit, aides à la parentalité et ouverture de tiers-lieux dédiés : une large gamme d’actions ont été conduites pour soutenir concrètement ces familles et ces enfants.
Lors du Conseil de Paris du 9 octobre 2024, Colombe BROSSEL a fait le point sur cette action pilote menée à l’échelle de 3 mandatures :
Colombe BROSSEL – Conseil de Paris 9 octobre 2024
Des crèches et des personnels pour la petite enfance
Céline HERVIEU puis Johanne KOUASSI ont successivement porté les actions menées en direction de la petite enfance.
Le premier besoin des familles est l’accès aux modes de garde.
L’effort d’investissement dans la création de nouvelles crèches et de nouvelles places a été constant.
En fin de mandature, 62 % des demandes peuvent être satisfaites, ce qui représente un taux d’équipement important.
L’augmentation du nombre de places offertes a cependant buté sur une crise de recrutement.
Le phénomène est national : les métiers de la petite enfance ont perdu en attractivité.
En 2022, Johanne KOUASSI a lancé une mobilisation d’urgence pour favoriser le recrutement de professionnels :
Johanne KOUASSI – Conseil de Paris 6 juillet 2022
Des solutions ont été trouvées : moins d’une année après cette alerte, Johanne KOUASSI a présenté en Conseil de Paris un Plan d’actions pour favoriser le recrutement de personnes de la petite enfance : la création d’une filière et d’un nouveau corps d’agents, des Bourses d’accès pour les titulaires de CAP, un accompagnement de carrière et des facilités pour exercer à Paris.
Johanne KOUASSI – Conseil de Paris 16 mars 2023
Les efforts ont également porté sur la qualité de l’accueil en crèches comme l’a rappelé Alexandra CORDEBARD en saluant l’engagement des professionnels de la petite enfance.
Un large programme de rénovation a été mené pendant la crise sanitaire.
Le bio a été généralisé et une stratégie « zéro perturbateur endoctrinien » a été menée dans l’ensemble des crèches municipales.
Alexandra CORDEBARD – Conseil de Paris 6 octobre 2020
Une dynamique globale pour les seniors
480 000 femmes et hommes de plus de 60 ans vivent à Paris.
Tranquillité dans l’espace public, sécurité, santé, prévention de la perte d’autonomie, accessibilité… l’attention aux seniors exigent de mener de front une très large palette d’actions.
Un outil de pilotage a été crée pour englober ces actions : le Schéma Seniors Parisiens 2022-2026.
Il offre un cadre commun aux associations, Ehpad, structures sociales, bailleurs sociaux…
Cette dynamique globale a été portée et animée par Véronique LEVIEUX, Adjointe en charge des seniors et de la solidarité entre générations.
Le 16 novembre 2022, Véronique LEVIEUX a présenté en Conseil de Paris l’ambition de ce cadre d’actions :
Véronique LEVIEUX – Conseil de Paris 16 novembre 2022
Pour prévenir la perte d’autonomie, le premier axe a été de faire de la retraite un temps d’activités, de loisirs et de citoyenneté.
Pour lutter contre l’isolement et la « déprise », l’offre d’activité a été augmentée et soutenue : clubs seniors, Université Permanente de Paris…
Dans l’esprit qui a présidé à leur organisation, le développement du sport senior constitue un bel héritage des Jeux.Ce lien vertueux entre activité, bien-être et santé des seniors a été défendu en Conseil de Paris par Gauthier CARON-THIBAULT pour lutter contre l’isolement :
Gauthier CARON-THIBAULT – Conseil de Paris 24 juillet 2020
La prévention de la perte d’autonomie est un second axe d’action. Aux côtés de l’action indispensables des professionnels et des associations, elle nécessite une reconnaissance pleine et entière du statut d’aidant.
En la matière le soutien de l’Etat a manqué., comme l’a rappelé Hamidou SAMAKE :
« Ce désengagement de l’Etat traduit une méconnaissance profonde des enjeux du Care »
Hamidou SAMAKÉ – Pour un statut des aidants
Hamidou SAMAKÉ – Conseil de Paris 13 juin 2013
La « révolution des mobilité » et la politique d’accessibilité universelle menée par Lamia EL AARAJE en direction des personnes en situation de handicap ont également contribué à rendre la ville moins agressive pour les seniors.
A faciliter leur capacité d’agir, de se déplacer, d’avoir une vie sociale, culturelle et de loisirs à part entière.
Dans ce même objectif, l’assemblée du Conseil de Paris a soutenu à l’unanimité la délibération proposée par Véronique LEVIEUX pour soutenir les actions d’insertion numérique des seniors :